연간 카드 수수료 지출이 눈에 띄게 줄었습니다.
서울S내과 원장님
매년 카드 수수료로 2천만 원 이상이 나가던 구조에서, 적용 후에는 1,600만 원 수준으로 내려갔습니다. 고정 지출이 줄어들며 운영 계획도 더 안정적으로 잡을 수 있었습니다.
연간 약 800만 원 수준의 절감 체감
수수료 항목 기준 비용 구조 재정리
월별 운영비 예측이 쉬워짐
닥터크레딧 솔루션을 도입한 병·의원의 실제 운영 변화와 적용 사례를 확인해보세요.
병원 구조와 결제 비중에 따라 체감 효과는 달라질 수 있습니다.
매년 카드 수수료로 2천만 원 이상이 나가던 구조에서, 적용 후에는 1,600만 원 수준으로 내려갔습니다. 고정 지출이 줄어들며 운영 계획도 더 안정적으로 잡을 수 있었습니다.
보유 중인 장비를 기준으로 재렌탈 구조를 검토하면서 초기 자금 압박을 줄이고, 운영 자금을 보다 유연하게 가져갈 수 있었습니다.
외국인 환자 비중이 높은 구조에서 해외카드 관련 비용 차이가 더 분명하게 보였고, 결제 구성을 다시 보는 계기가 됐습니다.
인테리어 비용을 한 번에 집행하지 않고 분산 구조로 검토하면서 리뉴얼 타이밍을 놓치지 않고 진행할 수 있었습니다.
* 위 내용은 실제 적용 사례를 바탕으로 한 예시이며, 병원 상황과 조건에 따라 절감 효과 및 적용 구조는 달라질 수 있습니다.
결제 구조, 매출 흐름, 해외카드 비중을 기준으로 빠르게 진단해드립니다.