병원 인테리어 자금 분할 상환
인테리어는 “한 번에 큰돈”이 부담입니다.
닥터크레딧은 단말기 교체로 결제 흐름을 정리한 뒤, 매출 기반으로 인테리어 자금을 먼저 집행하고
PG 수수료에서 분할 차감하는 방식으로 부담을 나눕니다.
핵심은 간단합니다. 선(先) 집행 → 후(後) 분할 상환. 병원 운영 현금 흐름을 무너뜨리지 않는 방향으로 설계합니다.
단말기 교체로 시작
인테리어 자금 선집행
PG수수료 분할 차감
리뉴얼 타이밍을 놓치면 매출도 놓칩니다
대기 동선·시술 동선·브랜딩은 환자 경험에 직접 영향을 줍니다.
하지만 인테리어는 초기 자금 부담 때문에 “미루는 경우”가 많습니다.
‘일시금’이 아니라 ‘운영 흐름’으로 나눕니다
닥터크레딧은 결제 구조를 먼저 정리한 뒤,
매출 흐름을 기준으로 인테리어 비용을 분할 상환하는 구조를 설계합니다.
단말기 교체가 “시작 버튼”입니다
모든 서비스의 출발점은 단말기 교체입니다.
이후 재렌탈/수수료 최적화/외국카드 절감/인테리어 자금까지 같은 흐름으로 연결됩니다.
진행 흐름(한눈에 보기)
“어떻게 진행되는지”만 명료하게 정리했습니다.
1단말기 교체(필수)
닥터크레딧 단말기로 교체해 결제 흐름을 표준화합니다.
이후 단계(재렌탈/수수료 최적화/인테리어 자금)는 이 기반 위에서 진행됩니다.
2매출/결제 구조 진단
결제 믹스, 평균 결제금액, 환불 패턴, 정산 흐름을 기준으로
“병원에 무리가 없는” 상환 구조를 설계합니다.
3인테리어 자금 선(先) 집행
병원 상황에 맞는 범위 내에서 인테리어 자금을 먼저 집행합니다.
(자금 규모/조건은 진단 결과에 따라 달라질 수 있습니다.)
4PG 수수료에서 분할 차감(후상환)
매달 상환금을 따로 납부하는 방식이 아니라,
결제 수수료 구조에서 분할 차감되는 흐름으로 부담을 나눕니다.
포인트
“돈을 빌려서 갚는다”가 아니라, 결제 구조를 정리하고 그 안에서 상환 흐름을 설계하는 방식입니다.
그래서 시작이 단말기 교체입니다.
이런 병원에 잘 맞습니다
아래에 해당하면 상담 시 빠르게 구조를 잡을 수 있어요.
리뉴얼이 필요하지만 일시금 부담이 큼
매출은 안정적인데 현금이 묶이기 싫음
인테리어로 대기·브랜딩·동선을 개선하고 싶음
수수료 최적화/재렌탈도 함께 고려 중
우리 병원도 가능한지, 1분이면 확인됩니다.
월 매출 범위 / 결제 비중 / 인테리어 예정 규모만 알려주세요.
자주 묻는 질문
왜 단말기 교체가 먼저인가요?
인테리어 자금의 집행/상환 구조가 “결제 흐름”을 기반으로 설계되기 때문입니다.
단말기 교체로 결제 데이터/정산 흐름을 표준화해야 안정적으로 운영할 수 있습니다.
자금 규모는 고정인가요?
고정이 아닙니다. 병원의 매출 흐름, 결제 구조, 환불 패턴 등을 기준으로 “무리가 없는 범위”에서 설계됩니다.
매달 따로 납부해야 하나요?
별도 납부 방식이 아닌, PG 수수료 구조에서 분할 차감되는 흐름으로 설계하는 것을 목표로 합니다.
(세부 조건은 진단 후 안내)
인테리어, “타이밍”을 놓치지 않게 도와드립니다.
단말기 교체 → 구조 진단 → 자금 집행 → PG 수수료 분할 차감까지 한 흐름으로 설계합니다.
* 병원 상황과 조건에 따라 적용 가능 범위 및 자금 조건, 절감 효과는 달라질 수 있습니다.